天水机械设备
三项费用率控制在%，同比下降个百分点。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能天水各行业领导者实现数字化转型，成效显著
合伙人机制落地，15名核心高管成为事业合伙人。
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
针对B端客户推出定制化解决方案，项目中标率提高。
实施了“管理管培生/青苗计划”等后备人才梯队建设计划。
建立了跨部门的“产品委员会”，确保研发方向不脱离商业价值。
海外物流通道面临延误风险，已启动备选方案。